Artikkel on esmalt avaldatud Edasi.org. Juhtimistreenerit ei kutsuta reeglina appi siis, kui kõik on väga hästi. Enamasti on see hetk, mil midagi on hakanud kinni jooksma. Vahel on tulemused need, mis…
loe edasi
Artikkel on esmalt avaldatud Edasi.org. Ikka ja jälle toovad kliendid coaching’u-ruumi väljakutsena vastuseisu, täpsemalt vastuseisu muudatustele. Enamasti kiputakse vastuseisu kujutlema millegi halvana ja häirivana, sest see võib takistada muutuste või…
loe edasi
🎙️”Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis” · Merle Viirmaa: tugevuste võimendamine meeskonnas kui edu valem
loe edasi
Artikkel on esmalt avaldatud Eesti Ekspressis. Kui juhid väidavadki siiralt, et tahavad tagasisidet saada, siis inimloomuses on aktsepteerida vaid seda osa tagasisidest, mis sobitub meie kujutlusega iseendast. Ühes väikeses Dublini…
loe edasi
Videos jagan oma teadmisi võidukate meeskondade loomisest. Usun, et tugev meeskond põhineb 3-l peamisel komponendil: ühisel eesmärgil usaldusel ja selgel kommunikatsioonil. Ühised eesmärgid: Meeskonnaliikmete ühendamine ühiste eesmärkide ümber on oluline.…
loe edasi
Artikkel on esmalt avaldatud Edasi.org Enamik juhte tunneb oma tugevusi päris hästi, üldiseks arengukohaks on nõrkuste parem tundmine. Miks on vaja oma nõrkusi märgata ja hästi tunda? Viimase kümnendi jooksul…
loe edasi
Intervjuu Äripäeva portaalile Personaliuudised.ee Juhtimis-coach Merle Viirmaa on ligi 10 aastat tegelenud naisjuhtide väljakutsetega, ta on veendunud, et naiste madal ambitsioon juhiks areneda on müüt. Küll aga märkab ta harjumusi,…
loe edasi
Patrick Lencioni “The 6 Types of Working Genius” Sel korral kirjutan raamatust. Avasin ühe oma lemmiku, Patrick Lencioni värskeima teose “The 6 Types of Working Genius” suurte ootustega ja ei…
loe edasi
Mis on usaldus ja kuidas usaldust luua? Hoiakut ja võimet üksteist usaldada peetakse üheks kõige olulisemaks tulemusliku meeskonna omaduseks. Mida me usalduse all mõistame ja kuidas suuremat usaldust luua? Usaldus…
loe edasi